Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Pelindo Balikpapan
Main Article Content
Abstract
Employee job satisfaction has become a critical indicator of organizational effectiveness and workforce sustainability in the contemporary business environment. This study aims to analyze the influence of compensation, motivation, and work discipline on employee job satisfaction at PT Pelindo Balikpapan. The study employed a quantitative approach involving forty-three employees selected through a saturated sampling (census) technique. Data were collected through observation, interviews, and structured questionnaires using a Likert scale. Data analysis was conducted using Partial Least Squares (PLS) with the assistance of SmartPLS. The findings indicate that compensation, motivation, and work discipline each have a positive and significant effect on employee job satisfaction. Among these variables, motivation emerged as the most dominant predictor of job satisfaction. Furthermore, the coefficient of determination indicates that compensation, motivation, and work discipline collectively explain a substantial proportion of the variance in employee job satisfaction. These findings highlight the importance of strengthening motivational strategies, equitable compensation systems, and organizational discipline in enhancing employee satisfaction and overall organizational performance.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Ainan, M., Supriyadi, A., Hadi, S., & Palupiningtyas, D. (2021). Analisis faktor kepemimpinan transformasional dan motivasi sebagai antiseden dari kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai Dalduk & KB Kota Semarang. Jurnal E-Bis, 5(2), 338–352. https://doi.org/10.37339/e-bis.v5i2.748
Amalia, S., & Siagian, M. (2021). Pengaruh disiplin kerja, pengalaman kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Kumala Indonesia Shipyard. Jesya: Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, 4(1), 719–730. https://doi.org/10.36778/jesya.v4i1.240
Andriani, S., Kusuma, R., & Pratama, A. (2022). Pengaruh kompensasi, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pasca merger di sektor industri. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 14(3), 201–218.
Ariani, K. R., Sulistyawati, A. I., & Wijayanti, R. (2024). Pengungkapan perubahan iklim industri pertambangan: Adakah peran struktur kepemilikan? Owner: Riset dan Jurnal Akuntansi, 8(1), 74–83. https://doi.org/10.33395/owner.v8i1.1916
Ariani, M., Hadiyanto, D., & Anam, H. (2023). Metodologi penelitian: Langkah mudah menulis skripsi dan tesis (Nuraini, Ed.). PT RajaGrafindo Persada.
Gary Dessler. (2009). Manajemen sumber daya manusia (Edisi ke-10, Vol. 2). PT Indeks.
Fauzi, M., Hidayat, R., & Saputra, A. (2023). Pengaruh kesesuaian pekerjaan terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(1), 45–55.
Imam Ghozali. (2021). Partial least squares: Konsep, teknik dan aplikasi menggunakan SmartPLS 3.2.9 (Edisi ke-3). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hambali, M., Siregar, T., & Pratama, R. (2025). Pengaruh disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 12(1), 33–42.
Malayu S. P. Hasibuan. (2020). Manajemen sumber daya manusia. PT Bumi Aksara.
Malayu S. P. Hasibuan. (2007). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Hidayat, A., & Nurhadi, D. (2022). Pengaruh keadilan organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 7(2), 98–107.
Anwar Prabu Mangkunegara. (2011). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Anwar Prabu Mangkunegara, A. A. A. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia instansi (Edisi XIV). PT Remaja Rosdakarya.
Mutammimah, M., Malik, N. M., Bisri, A. S., & Harianto, M. A. (2021). Merger dan akuisisi. Muhasabatuna: Jurnal Akuntansi Syariah, 3(2), 1–7. https://doi.org/10.54471/muhasabatuna.v3i2.1258
Donni Juni Priansa. (2018). Perencanaan & pengembangan SDM. Alfabeta.
Ramadhani, M. A., & Rinaldi, M. (2023). Pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi, sikap kerja, serta kinerja karyawan pada Hotel X di Samarinda. Jurnal Masharif Al-Syariah, 8(4). https://doi.org/10.30651/jms.v8i4.19754
Riu, A. J. M., Kirana, K. C., & Hadi, S. (2023). Pengaruh kompensasi, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Kala Prana Consultant. Transformasi Manageria, 3(1), 148–163. https://doi.org/10.56444/transformasi.v3i1.921
Ruki, M. N. (2024). Faktor-faktor kunci dalam kepuasan kerja dan kinerja pegawai. Deepublish.
Said, L. R. (2020). Analisis dan indikator kepuasan kerja. Diandra Kreatif.
Sari, R. A. D., Haryati, R., & Yulistia, Y. (2024). Pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai. Jurnal Riset dan Sains Ekonomi, 1(2), 60–73. https://doi.org/10.54066/jrse.v1i2.812
Edy Sutrisno. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.
Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Kompensasi tidak langsung dan lingkungan kerja fisik. Andi.
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Edisi ke-2). Alfabeta.
Suhartono, W. F. P., & Amalia, L. (2024). Analisis pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Jurnal Syntax Admiration, 5(6), 1951–1967. https://doi.org/10.46799/jsa.v5i6.1284
Sumual, L. P., et al. (2025). SDM dan budaya kerja: Sinergi untuk meningkatkan kinerja organisasi. CV Gita Lentera.
Edy Sutrisno. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Prenada Media.
Tanuwijaya, M., Mulyono, H., Purnama, B., & Rolando, B. (2024). Pengaruh kompensasi, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Journal of Trends Economics and Accounting Research, 4(4), 956–967. https://doi.org/10.47065/jtear.v4i4.1287
Wahyuni, S., & Irfani, H. (2021). Pengaruh status pekerjaan terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 8(2), 134–142.