Pengaruh Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pengemudi Trans Metro Pekanbaru
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja pengemudi Trans Metro Pekanbaru. Kinerja pengemudi merupakan faktor penting dalam mendukung kualitas layanan transportasi publik karena berkaitan dengan keselamatan, ketepatan waktu, kepatuhan terhadap standar operasional prosedur, serta pelayanan kepada masyarakat. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian adalah seluruh pengemudi Trans Metro Pekanbaru, dengan pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang disusun berdasarkan indikator motivasi kerja, komitmen organisasi, dan kinerja pengemudi. Data dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan Statistical Package for Social Sciences (SPSS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pengemudi. Selain itu, komitmen organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pengemudi. Secara simultan, motivasi kerja dan komitmen organisasi terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pengemudi Trans Metro Pekanbaru. Nilai koefisien determinasi sebesar 80,9% menunjukkan bahwa kedua variabel memiliki kemampuan yang sangat kuat dalam menjelaskan variasi kinerja pengemudi. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan motivasi kerja dan komitmen organisasi dapat menjadi strategi efektif dalam meningkatkan kinerja pengemudi serta kualitas layanan transportasi publik secara berkelanjutan.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89. https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-Z
Chen, X., Wang, J., & Li, K. (2021). Organizational commitment and job performance in the public transportation sector. Transportation Research Part A: Policy and Practice, 149, 1–12. https://doi.org/10.1016/j.tra.2021.05.003
Gagné, M., & Deci, E. L. (2005). Self-determination theory and work motivation. Journal of Organizational Behavior, 26(4), 331–362. https://doi.org/10.1002/job.322
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Bumi Aksara.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work (2nd ed.). John Wiley & Sons.
Junaidi, R., et al. (2025). Pengaruh motivasi dan prestasi terhadap karir guru penggerak Kota Pematangsiantar. Jurnal Bisnis Mahasiswa.
Junaidi, R., et al. (2024). Dampak penghargaan finansial dan disiplin atas kepuasan kerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis.
Junaidi, R., et al. (2022). Pengaruh self leadership terhadap performa mahasiswa Universitas Riau dengan gamification sebagai variabel pemoderasi. Jurnal Bisnis dan Ekonomi.
Kuvaas, B. (2017). Motivation, performance, and organizational commitment. The International Journal of Human Resource Management, 28(3), 1–23. https://doi.org/10.1080/09585192.2016.1146325
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396.
McClelland, D. C. (1961). The achieving society. Van Nostrand.
Meyer, J. P., Stanley, D. J., Herscovitch, L., & Topolnytsky, L. (2002). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of Vocational Behavior, 61(1), 20–52.
Putra, A. R., & Hidayat, T. (2021). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pengemudi transportasi umum. Jurnal Manajemen Transportasi, 8(2), 85–97.
Rahmawati, S., & Prasetyo, B. (2022). Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pengemudi angkutan umum. Jurnal Transportasi dan Logistik, 5(2), 101–112.
Sari, N., & Nugroho, R. (2022). Pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan sektor pelayanan publik. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 10(1), 55–68.