Pengaruh Kompetensi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pendamping Sosial PKH Di Kabupaten Indramayu
Main Article Content
Abstract
Kinerja Pendamping Sosial Program Keluarga Harapan (PKH) berperan penting dalam keberhasilan program penanggulangan kemiskinan. Di Kabupaten Indramayu, kinerja pendamping belum optimal akibat tingginya beban kerja, rasio pendamping terhadap Keluarga Penerima Manfaat (KPM) yang melebihi standar ideal, serta kesenjangan kompetensi. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kompetensi dan beban kerja terhadap kinerja Pendamping Sosial PKH di Kabupaten Indramayu, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei eksplanatori. Populasi berjumlah 260 Pendamping Sosial PKH yang seluruhnya dijadikan sampel melalui teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis dengan regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (t = 20,895; Sig. = 0,000), demikian pula beban kerja (t = 13,586; Sig. = 0,000). Secara simultan, kedua variabel berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (F = 546,862; Sig. = 0,000) dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,810. Artinya, 81,0% variasi kinerja dijelaskan oleh kompetensi dan beban kerja, sedangkan 19,0% dipengaruhi faktor lain. Temuan ini menegaskan pentingnya peningkatan kompetensi dan pengelolaan beban kerja untuk meningkatkan kinerja Pendamping Sosial PKH.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Abubakar, R. (2021). Pengantar metodologi penelitian. Yogyakarta: SUKA-Press.
Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Barat. (2025). Persentase penduduk miskin menurut kabupaten/kota di Jawa Barat (persen), 2025. Diakses 23 Maret 2026, dari https://jabar.bps.go.id
Baqir, M. A. (2023). Pengaruh kompetensi, penempatan kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai pada Lembaga Pembinaan Khusus Anak Kelas II Maros. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 5(1), 128 – 142.
Harahap, K. (2024). Buku ajar human capital. Medan: PT Media Penerbit Indonesia.
Kadarisman, M. (2023). Analisis beban kerja (workload analysis) dan analisis jabatan (job analysis) organisasi publik. Yogyakarta: CV. Bintang Media Semesta.
Mahawati, E. et al. (2021). Analisis beban kerja dan produktivitas kerja. Semarang: Yayasan Kita Menulis.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2022). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosda Karya.
Maswanto et al. (2022). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Penerbit UM Jakarta Press.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 12 Tahun 2008 tentang Pedoman Analisis Beban Kerja di Lingkungan Departemen Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 38 Tahun 2017 tentang Standar Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil Negara.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 1 Tahun 2020 tentang Pedoman Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 22 Tahun 2024 tentang Penilaian Kinerja Organisasi.
Peraturan Menteri Sosial Nomor 1 Tahun 2018 tentang Program Keluarga Harapan.
Peraturan Menteri Sosial Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Strategis Kementerian Sosial.
Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2018 tentang Manajemen Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja.
Putra, D. A. et al. (2023). Pengaruh kompetensi, beban kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai di Dinas Komunikasi dan Informasi Pemerintah Kota Batam. eCo-Buss. 60(20), 488 – 497.
Raharjo. D, A. S. (2022). Manajemen sumber daya manusia. Semarang: Yayasan Prima Agus Teknik.
Ramdhan, M. (2023). Perencanaan & pengembangan SDM. Malang: PT. Literasi Nusantara Abadi Grup.
Ratnasari, S. L. et al. (2020). Manajemen kinerja karyawan. Lombok Tengah: Forum Pemuda Aswaja.
Rumawas, W. (2021). Manajemen kinerja. Manado: Unsrat Press
Sahir, S. H. (2021). Metodologi penelitian. Bantul: Penerbit KBM Indonesia.
Sedarmayanti. (2019). Manajemen sumber daya manusia reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Bandung: PT Refika Aditama.
Simbolon, S. (2020). Analisis pengaruh motivasi kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan bagian produksi pada PT. Growth Asia Medan. Jurnal Manajemen dan Bisnis (JMB). 20(1), 83 – 94.
Simbolon, S. (2023). Evaluasi kinerja karyawan. Yogyakarta: CV. Bintang Semesta Media.
Suarsa, S. H. et al. (2025). Buku ajar pengantar manajemen. Jambi: PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Sugiyono et al. (2021). Metode penelitian komunikasi. Bandung: CV. Alfabeta.
Sugiyono. (2023). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sukamdani, N. B. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Samarinda: Tanesa.
Sukmayadi. (2020). Kompetensi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Arsip dan Perpustakaan Daerah Kabupaten Sumedang. J-CEKI: Jurnal Cendekia Ilmiah. Diakses 6 April 2026, dari https://stie11aprilsumedang.academia.edu
Sukmayadi. (2024). Manajemen produktivitas dan kualitas untuk organisasi dan perusahaan. Bandung : Alfabeta, CV.
Sukmayadi. (2026). Sistem penilaian kinerja pegawai : konsep, implementasi dan evaluasi. Pesisir Selatan : Penerbit Lenggo Geni Pustaka.
Sumarmi, S. (2024). Manajemen sumber daya manusia. Purbalingga: Eureka Media Aksara.
Syarweny, N. et al. (2024). Buku ajar manajemen kinerja. Jambi: PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Terry, G. R. et al. (2023). Dasar-dasar manajemen. Jakarta : Bumi Aksara.
Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara.
Widiastuti, I. (2023). Kompetensi karyawan. Majalengka: CV. Edupedia Publisher.
Yakin, I. H. (2023). Metodologi penelitian (kuantitatif & kualitatif). Garut : CV.Aksara Global Akademia.
Yulius, Y. (2022). Manajemen sumber daya manusia pendekatan era new normal dan society 5.0. Yogyakarta: Penerbit KBM Indonesia.