Pengaruh Budaya Organisasi AKHLAK dan Psychological Empowerment terhadap Kinerja Pegawai PLN UP3 Sumedang
Main Article Content
Abstract
Kinerja pegawai merupakan salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan perusahaan. PT PLN (Persero) UP3 Sumedang menghadapi tantangan untuk terus meningkatkan kinerja pegawai seiring dengan transformasi organisasi dan penerapan Core Values AKHLAK sebagai budaya organisasi BUMN. Selain budaya organisasi, kondisi psikologis pegawai melalui psychological empowerment juga menjadi faktor yang berpotensi memengaruhi kinerja. Penelitian ini bertujuan menganalisis gambaran Budaya Organisasi AKHLAK, Psychological Empowerment, dan Kinerja Pegawai, serta menganalisis pengaruhnya baik secara parsial maupun simultan terhadap Kinerja Pegawai PT PLN (Persero) UP3 Sumedang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai PT PLN (Persero) UP3 Sumedang sebanyak 88 orang dengan teknik sampling jenuh (sensus). Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan analisis jalur (path analysis) dibantu SPSS. Hasil penelitian menunjukkan Budaya Organisasi AKHLAK, Psychological Empowerment, dan Kinerja Pegawai berada pada kategori cukup baik. Secara parsial, Budaya Organisasi AKHLAK berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan total pengaruh sebesar 52,22%, sedangkan Psychological Empowerment berpengaruh positif dan signifikan sebesar 23,05%. Secara simultan, kedua variabel berpengaruh positif dan signifikan sebesar 75,30%, sementara 24,70% sisanya dipengaruhi faktor lain di luar penelitian. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan nilai-nilai AKHLAK yang diiringi peningkatan psychological empowerment merupakan strategi efektif untuk meningkatkan kinerja pegawai
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Andari, Nafiudin, & Pratami, E. I. (2026). Extrinsic motivation, knowledge sharing, and innovative behavior: A model for enhancing employee performance. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, 19(1), 117-128.
Bogale, A. T., & Debela, K. L. (2024). Organizational culture: A systematic review. Cogent Business & Management, 11(1), 2340129. https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2340129.
Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26 (10th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasan, H. (2023). Effect of organizational culture on organizational learning, employee engagement, and employee performance: Study of banking employees in Indonesia. Problems and Perspectives in Management, 21(3), 471–482. https://doi.org/10.21511/ppm.21(3).2023.38.
Kementerian Badan Usaha Milik Negara. (2020). Surat Edaran Menteri BUMN Nomor SE-7/MBU/07/2020 tentang Nilai-Nilai Utama (Core Values) Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara.
Koopmans, L., Bernaards, C. M., Hildebrandt, V. H., van Buuren, S., van der Beek, A. J., & de Vet, H. C. W. (2014). Improving the Individual Work Performance Questionnaire using Rasch analysis. Journal of Applied Measurement, 15(2), 160–175.
Mahmoud, M. A., Ahmad, S., & Poespowidjoyo, D. A. L. (2022). Psychological empowerment and individual performance: The mediating effect of intrapreneurial behaviour. European Journal of Innovation Management.
Marcelina, E., Tangkeallo, D., & Rundupadang, H. (2023). Pengaruh disiplin kerja dan organizational citizenship behavior (OCB) terhadap kinerja pegawai PT PLN (Persero) ULP Rantepao. Prosiding Seminar Nasional Manajemen dan Ekonomi, 2(1), 286–307.
Mat Rani, R., Abdul Rahman, N. R., & Mohd Yusak, N. A. (2021). The effect of psychological empowerment on employee performance. International Journal of Innovation, Creativity and Change.
Pratama, E. I., & Subarkah, C. (2024). Analisis dampak kompetensi terhadap kinerja pegawai survey pada Sekretariat Badan Kepegawaian Daerah. Jurnal Ekonomi Bisnis dan Manajemen, 2(1), 198-209.
Pratami, E. I. (2020). Transformational leadership influence and corporate culture on performance (BJB Syariah Bank employess in Sumedang Sub-Branch Office). Indonesian Journal of Business and Economics, 3(1), 324-332.
Pratami, E. I. (2024). Pengaruh budaya organisasi dan pengalaman kerja terhadap kompetensi dan kinerja pegawai di Kantor Pertanahan Kabupaten Musi Rawas. Journal of Management and Digital Business, 4(2), 354-367.
Rista, M. I. N., Wellem, I., & Obon, W. (2023). Pengaruh organizational citizenship behavior (OCB) dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai PT. PLN (Persero) UP3 Flores Bagian Timur Maumere Kabupaten Sikka. Nian Tana Sikka: Jurnal Ilmiah Mahasiswa, 1(6).
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (18th ed.). Boston, MA: Pearson.
Ryandityo, S., Setiadji, J. S., & Hosea, E. (2024). Analisa keandalan suplai listrik dampak pemasangan gardu hubung dan pecah beban pada jaringan distribusi PLN UP3 Semarang guna meningkatkan keandalan sistem kelistrikan. Techné: Jurnal Ilmiah Elektroteknika, 23(1), 143–152. https://doi.org/10.31358/techne.v23i1.385
Seibert, S. E., Wang, G., & Courtright, S. H. (2011). Antecedents and consequences of psychological and team empowerment in organizations: A meta-analytic review. Journal of Applied Psychology, 96(5), 981–1003. https://doi.org/10.1037/a0022676
Spreitzer, G. M. (1995). Psychological empowerment in the workplace: Dimensions, measurement, and validation. Academy of Management Journal, 38(5), 1442–1465. https://doi.org/10.2307/256865
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (3rd ed.). Alfabeta.
Sukmayadi, Suharto, Irwanto, Asmadi, & Choerudim. (2026). Manajemen Kinerja: Teori dan Praktik. [Penerbit terkait].
Syawitri, S., Fitrisia, A., & Ofianto, O. (2022). Core Value Ber-Akhlak Aparatur Sipil Negara sebagai etika dan budaya kerja yang profesional untuk meningkatkan pelayanan prima. Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK), 4(6), 2558–2565. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.8556
Tanyıldızı, H., & Doğan, E. (2023). The effect of psychological empowerment on employee performance: The mediating role of psychological ownership. EKOIST Journal of Econometrics and Statistics.
Thomas, K. W., & Velthouse, B. A. (1990). Cognitive elements of empowerment: An interpretive model of intrinsic task motivation. Academy of Management Review, 15(4), 666–681. https://doi.org/10.5465/amr.1990.4310926
Utomo, B. S., Sewandono, R. E., Triyatun, N., Kusuma, H. R., & Zarqan, I. A. (2026). The dialectics of rent-seeking and value creation: An economic analysis of constitutional constraints in Indonesia’s Danantara. EKOMA: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 5(5), 7896–7911. https://doi.org/10.56799/ekoma.v5i5.16623
Wardani, N. W., & Dewi, I. G. A. M. (2022). Role of organizational citizenship behavior as a mediating variable on the effect of psychological empowerment and competence on employee performance. European Journal of Business & Management Research.
Xu, Q., Liu, S., & Huang, H. (2024). Psychological empowerment and challenge-oriented organizational citizenship behavior: A dual process model. Frontiers in Psychology, 15, 1432260. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2024.1432260