Pengembangan Purwarupa Aplikasi Multi-Sided Platform untuk Revitalisasi Inkubator Bisnis di Perguruan Tinggi Vokasi
Main Article Content
Abstract
Inkubator bisnis di perguruan tinggi vokasi memiliki peran strategis dalam mencetak wirausaha muda, tetapi sebagian besar layanan inkubasi masih dijalankan secara manual dan terfragmentasi antara mahasiswa tenant, mentor/investor, dan pengelola sehingga proses pendampingan, pencocokan pendanaan, dan pemasaran produk tenant berjalan kurang efisien. Penelitian ini bertujuan mengembangkan purwarupa aplikasi berbasis konsep multi-sided platform untuk merevitalisasi layanan inkubator bisnis di perguruan tinggi vokasi. Penelitian menggunakan pendekatan Design Science Research (DSR) yang meliputi tahap identifikasi masalah, penetapan tujuan solusi, perancangan dan pengembangan purwarupa, demonstrasi, evaluasi, serta komunikasi hasil. Kebutuhan dihimpun melalui studi literatur dan diskusi terarah bersama pengelola inkubator, perwakilan tenant, dan mitra industri. Hasil penelitian menunjukkan bahwa purwarupa yang dirancang mengintegrasikan tiga sisi pengguna, yaitu mahasiswa tenant wirausaha, mentor/investor/mitra industri, dan pengelola inkubator, melalui lima modul utama: profil dan onboarding tenant, business plan dan katalog produk, mentoring terjadwal, matchmaking pendanaan, serta dasbor monitoring pengelola. Evaluasi konseptual terhadap purwarupa mengindikasikan bahwa arsitektur multi-sisi ini berpotensi meningkatkan efek jaringan (network effect) dan proses kokreasi nilai antaraktor, sekaligus mempercepat siklus inkubasi bisnis. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan model digitalisasi inkubator bisnis di lingkungan pendidikan vokasi dan merekomendasikan pengujian lapangan lanjutan untuk mengukur penerimaan dan kebergunaan purwarupa pada pengguna nyata.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Allweins, M. M., Proesch, M., & Ladd, T. (2021). The Platform Canvas—Conceptualization of a design framework for multi-sided platform businesses. Entrepreneurship Education and Pedagogy, 4(3), 455–477. https://doi.org/10.1177/2515127420959051
Bivona, E., & Cosenz, F. (2021). Designing a multi-sided platform business model assessment framework: A dynamic performance management perspective. Systems Research and Behavioral Science, 38(1), 93–107. https://doi.org/10.1002/sres.2665
de Oliveira, D. T., & Cortimiglia, M. N. (2017). Value co-creation in web-based multisided platforms: A conceptual framework and implications for business model design. Business Horizons, 60(6), 747–758. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2017.07.002
Hausberg, J. P., & Korreck, S. (2020). Business incubators and accelerators: A co-citation analysis-based, systematic literature review. The Journal of Technology Transfer, 45(1), 151–176. https://doi.org/10.1007/s10961-018-9651-y
Ilyas, M., Ud Din, A., Haleem, M., & Ahmad, I. (2023). Digital entrepreneurial acceptance: An examination of technology acceptance model and do-it-yourself behavior. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 12, Article 15. https://doi.org/10.1186/s13731-023-00268-1
Li, C., Ahmed, N., Qalati, S. A., Khan, A., & Naz, S. (2020). Role of business incubators as a tool for entrepreneurship development: The mediating and moderating role of business start-up and government regulations. Sustainability, 12(5), 1822. https://doi.org/10.3390/su12051822
Muafi, M., Syafri, W., Prabowo, H., & Nur, S. A. (2021). Digital entrepreneurship in Indonesia: A human capital perspective. Journal of Asian Finance, Economics, and Business, 8(3), 351–359. https://doi.org/10.13106/jafeb.2021.vol8.no3.0351
Peffers, K., Tuunanen, T., Rothenberger, M. A., & Chatterjee, S. (2007). A design science research methodology for information systems research. Journal of Management Information Systems, 24(3), 45–77. https://doi.org/10.2753/MIS0742-1222240302
Sumarno, S., Gimin, G., Haryana, G., & Saryono, S. (2018). Desain pendidikan kewirausahaan mahasiswa berbasis technopreneurship. Jurnal Ekonomi Pendidikan dan Kewirausahaan, 6(2), 171–186. https://doi.org/10.26740/jepk.v6n2.p171-186
Virgiawan, R. (2023). Pola pengembangan kewirausahaan melalui inkubator bisnis pada lingkungan universitas di Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis, 28(2), 76–90. https://doi.org/10.20961/jkb.v28i2.73531
Wu, F.-S., & Tsai, C.-C. (2022). A framework of the value co-creation cycle in platform businesses: An exploratory case study. Sustainability, 14(9), 5612. https://doi.org/10.3390/su14095612