Analisis Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Perkebunan Nusantara IV Regional I Medan
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi, disiplin dan lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Regional I Medan. Teknik analisis data yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif bersifat asosiatif dengan bantuan program SPSS versi 25. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 80 responden. Pengambilan data primer menggunakan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi, disiplin, dan lingkungan kerja non fisik baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Regional I Medan. Hasil uji t (parsial) menunjukkan motivasi memiliki nilai regresi sebesar 0,543, nilai thitung = 5,695 dan signifikan = 0,000 < 0,05. Disiplin memiliki nilai regresi sebesar 0,278, nilai thitung = 2.959 dan signifikan = 0,000 < 0,05. Lingkungan kerja non fisik memiliki nilai regresi sebesar 0,165, nilai thitung = 1,992 dan signifikan = 0,000 < 0,05. Motivasi menjadi variabel yang paling dominan memengaruhi kepuasan kerja dengan nilai regresi terbesar yaitu sebesar 0,543 dan thitung terbesar yaitu sebesar 5,695. Hasil pengujian secara simultan bahwa nilai Fhitung sebesar 337,172 sedangkan Ftabel sebesar 2,72 yang dapat dilihat pada α = 0,05. maka model regresi dapat dikatakan motivasi, disiplin dan lingkungan kerja non fisik secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Hasil uji koefisien determinasi sebesar 92,7% kepuasan kerja dapat diperoleh dan dijelaskan oleh motivasi, disiplin dan lingkungan kerja non fisik. Sedangkan sisanya 7,3% dijelaskan oleh faktor lain.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Zanafa Publishing.
Apriliana, S. D., & Nawangsari, E. R. (2021). Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (sdm) berbasis kompetensi. Forum Ekonomi, 23(4), 804–812. https://doi.org/10.30872/jfor.v23i4.10155
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen SDM. In Teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia (pp. 49–50).
Busyairi, M., Tosungku, L. O. A. S., & Oktaviani, A. (2014). Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 4(09), 112–124.
Gautama, C., & Marchyta, N. K. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Kesesuaian Kompensasi Pada CV. Opto Elektronik Di Kota Makassar. Jurnal Agora, 10(2), 1–18.
Priyono. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Penerbit Zifatama Publisher (Vol. 53, Issue 9).
Sedarmayanti. (2018). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. CV. Mandar Maju.
Setia, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Sadili (ed.); Samsuddin).
Siagian, T. S., & Ningrum, D. A. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Usaha Mikro Kecil Menengah. Academia.Edu, 29.
Silaswara, D., Parameswari, R., Kusnawan, A., Hernawan, E., & Andy. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara (Issue 1). https://www.freepik.com/
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitaif, Kualitatif, dan R&D) (Sugiyono (ed.); 1st ed.). CV Alfabeta.
Suhariyanto, D. (2023). Pelatihan Pengelolaan SDM di Era Digital pada UMKM. SABAJAYA Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(2), 27–32. https://doi.org/10.59561/sabajaya.v1i2.16
Vannes, V., & Widjaja, O. H. (2024). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Alamsegar Jaya. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 6(1), 72–79. https://doi.org/10.24912/jmk.v6i1.28573
Yanti, E. D. (2022a). (2022) Pengaruh Kepemimpinan, Karakteristik Pekerjaan dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Petrokimia Gresik. JCRS (Journal of Community Research and Service), 6(1), 2022. https://doi.org/10.14710/jcrs.x.x.xxx-xxx
Yanti, E. D. (2022b). Implementation of the Principles of Good Corporate Governance in an Effort to Improve the Performance of PT PLN ( Persero ). 6(2), 204–209.