Pengaruh Tunjangan Kinerja dan Komunikasi Internal terhadap Motivasi Kerja Pegawai Dinas X
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Performance allowances and good and appropriate internal communication will be employee motivation. With high employee work motivation, it can improve the performance and goals of the employee agency to the maximum. Therefore, this study aims to determine the effect of performance allowances and internal communication on employee motivation. This research is a quantitative research in which the data analysis techniques used are multiple linear regression test, simultaneous test (f), partial test (t) and coefficient of determination test (R2). The number of samples in this study were 100 respondents with 25 statements on the questionnaire. The results of the study indicate that there is a positive and significant effect between performance allowances and internal communication either simultaneously or partially on the work motivation of the employees of the Pontianak City Bappeda Office; The results of the R2 test show that the performance allowance and internal communication variables are 76%, while the remaining 24% is explained by other variables that are not used in this study. Limitations in this study include using two independent variables and only carried out in service X with the use of a limited sample, so the results obtained cannot be generalized..
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
References
Anshory, F. dan Indrasary, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.
Damayanti dan Rodhiyah. (2017). Pengaruh Mtoivasi dan Kemampuan Survey Terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus pada PT. Telkom Akses Unit Survey Drawing dan Data Inventory Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis S1 Undip, (6)4, 31-39.
Effendy, Onong Uchana. (2019). Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek. Bandung: PR Remaja Rosdakarya.
Fadli dan Hasanudin. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Yayasan Bait Qur’ani Ciputat. JENIUS, 4(1), 70-79.
Field, A. P. (2005). Discovering statistics using SPSS: and sex and drugs and
Firdaus, Rizki.M. (2015). Pengaruh Komunikasi Internal Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Tasikmalaya. E-Prosiding Management, 2(2), 2164-2175.
Fitria dan Sunuharyo. (2017). Pengaruh Tunjangan Karyawan Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Auto 2000 Malang Sutoyo). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 48(1), 195-202.
Ghozali, Imam. 2011. “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS”. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, Malayu S.P. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Januari dan Hasan. (2020). Pengaruh Pemberian Tunjangan Kinerja (Tukin) Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Kementerian Agama Kota Payakumbuah. Jurnal Manajemen Dakwah, 49-55.
Junaidi dan Mirasanti. (2020). Pengaruh Tunjangan Kinerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Kantor Camat di Kota Pagar Alam. Jurnal Ekonomia, 10(2), 66-81.
Kadarisman, M. (2016). Manajeman Kompensasi. Jakarta: Pt. Rajagrafindo Persada.
Kasidjo. (2020). Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Komunikasi Internal Terhadap Motivasi dan Dampaknya pada Kinerja Karyawan di Kantor PT. Waskita Karya Divisi Gedung. Jurnal Ekonomi Utama¸1(1), 24-30.
Najoan. Et.,al. (2018). Pengaruh Tunjangan Kinerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Kota Minahasa. Jurnal Sosio Ekonomi, 14(1), 11- 24.
Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 20 Tahun 2011, tentang Pedoman Penghitungan Tunjangan Kinerja Pegawai Negeri Sipil
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 11 Tahun 2015.
Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010, tentang Grand Design Reformasi Birokrasi (GDRB) 2010 – 2025.
Peraturan Walikota Pontianak Nomor 92 Tahun 2019, tentang Pemberian Tambahan Penghasilan PNS di Lingkungan Pemerintah Kota Pontianak.
Pramana. et.,al. (2018). Pengaruh Komunikasi Internal Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Ie Meridien Bali Jimbar. Jurnal Kepariwisataan dan Hospitalitas, 2(3), 115-134.
Priyono. (2007). Pengantar Manajemen. Sidoarjo: Zifatama Publisher.
Rivai, Veithzal. (2005). System yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan. Jakarta: Raja Grafindo Persada. rock “n” roll (2nd Edition).
Romli, Asep Syamsul M. (2014). Jurnalistik Online: Panduan Mengelola Media Online. Bandung: Nuansa Cendikia.
Safitri. et.,al. (2019). Pengaruh Komunikasi Internal Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Biro Humas Kementerian Perindustrian. Jurnal Riset Komunikasi, 2(2), 157-170.
Sari dan Nurdin. (2016). Pengaruh Komunikasi Internal Terhadap Motivasi Kerja. Jurnal Administrasi dan Pendidikan, 23(1), 91-97.
Silalahi dan Sitorus. (2018). Pengaruh Tunjangan Kinerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Kantor Kementerian Agama Kota Medan. Journal of Management Science (JMAS), 1(4), 98-104.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatig, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Suharsimi, A. (2006). Metodelogi Penelitian. Yogyakarta: Bina Aksara.
Uherman. et.,al. (2017). Pengaruh Kepemimpinan dan Tunjangan Kinerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai pada Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Soppeng. Jurnal Mirai Management. 194-200.
Usmiar. (2016). Pengaruh Tunjangan Kinerja Terhadap Motivasi Kerja Anggota Polri dan Pegawai Negeri Sipil Polri di Lingkungan Negara Republik Indonesia Studi Kasus Polres Payakumbuh. Jurnal Menara Ilmu, 10(2), 120-127.
Wahyuni et.,al. (2018). Pengaruh Kompensasi, Diklat, Dan Komunikasi Internal Terhadap Motivasi Kerja Di Tata Usaha Urusan Dalam Ajudan Jenderal Korem 074 Surakarta. Indonesian Economics Business and Management Research, 1(1), 47-51