Peran Industri Mice terhadap Pengembangan Destinasi Pariwisata
Main Article Content
Abstract
Industri Meetings, Incentives, Conventions, dan Exhibitions (MICE) telah berkembang menjadi salah satu sektor strategis dalam pengembangan destinasi pariwisata global. Berbeda dengan wisata rekreasi konvensional, aktivitas MICE memiliki karakteristik pengeluaran wisatawan yang lebih tinggi, tingkat lama tinggal yang lebih panjang, serta kontribusi ekonomi yang signifikan terhadap pembangunan wilayah. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis peran industri MICE terhadap pengembangan destinasi pariwisata melalui pendekatan literature review. Penelitian dilakukan dengan mengkaji berbagai artikel ilmiah nasional dan internasional yang membahas hubungan antara industri MICE, pengembangan destinasi, dampak ekonomi, destination brdaning, infrastruktur, daya saing destinasi, dan keberlanjutan pariwisata. Hasil kajian menunjukkan bahwa industri MICE berperan penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi lokal melalui efek bergdana (multiplier effect), meningkatkan citra destinasi (destination image), memperkuat daya saing pariwisata, serta mendorong pembangunan infrastruktur perkotaan. Selain itu, kegiatan MICE juga berkontribusi terhadap peningkatan investasi, promosi destinasi, serta pembentukan jejaring bisnis internasional. Namun demikian, pengembangan industri MICE masih menghadapi tantangan berupa ketimpangan infrastruktur, rendahnya kualitas sumber daya manusia, transformasi digital, serta tuntutan implementasi konsep green MICE dalam menghadapi isu keberlanjutan. Artikel ini menyimpulkan bahwa pengembangan industri MICE perlu dilakukan melalui pendekatan kolaboratif yang mengintegrasikan pemerintah, pelaku industri, akademisi, dan masyarakat dalam rangka menciptakan destinasi pariwisata yang kompetitif dan berkelanjutan.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Adiasih, P. et al. (2025) ‘INOVASI VENUE DAN BUDAYA: PENDEKATAN HIBRIDA UNTUK PENGEMBANGAN MICE DAN PARIWISATA BERKELANJUTAN DI BALI’, pp. 1–12.
Alamsyah, R. (2024) PELUANG DAN TANTANGAN PARIWISATA MICE INDONESIA TAHUN 2016-2023.
Alananzeh, O. A. A. (2012) ‘THE ROLES AND IMPORTANCE OF PROMOTION TOOLS AND DESTINATION ATTRIBUTES OF MICE TOURISM O N JORDAN ’ S DESTINATION IMAGE FORMATION’.
Alfidyah, M. (2025) ‘Strategi Digital Marketing dalam Meningkatkan Daya Tarik Destinasi Wisata di Era Pasca- Pandemi ”.’, Jurnal Pariwisata dan Hospitality, 1(1), pp. 8–14.
Aminah, S. (2004) ‘Transportasi Publik dan Aksesibilitas Masyarakat Perkotaan’.
Anas, M. S. et al. (2020) ‘Key success factors toward MICE industry: A systematic literature review’, (October 2019), pp. 188–221.
Anggraini, M., Iqbal, M. and Pratama, H. F. (2025) ‘ANALISIS PERAN DINAS PARIWISATA KOTA PALEMBANG DALAM PENGEMBANGAN WISATA MICE’, 8(2), pp. 200–208.
Antara, I. B. K. S. and Chandra, M. (2024) ‘STUDI NETNOGRAFI: PENGALAMAN PENGUNJUNG DAN ANALISIS SWOT DI BALI NUSA DUA CONVENTION CENTER’, Vol. 4 No., pp. 373–380.
Asmoro, Agung Yoga. Manajemen acara & MICE: Event management & meeting, incentive, conference, exhibition. Madza Media, 2025.
Blain, C., Levy, S. E. and Ritchie, J. R. B. (2005) ‘Destination Branding : Insights and Practices from Destination Management Organizations’, 43(MAY), pp. 328–338. doi: 10.1177/0047287505274646.
Chodor, Ben. Transitioning to virtual dan hybrid events: How to create, adapt, dan market an engaging online experience. John Wiley & Sons, 2020.
Claro, M.-F. C., Huguet, J. P. and Serrano, M. C. S. (2023) ‘Tourism as a Soft Power Tool. The Role of Public Diplomacy in Japan’s Country and Destination Branding’, 11(2), pp. 66–80.
Cronjé, D. F. and Plessis, E. du (2020) ‘A review on tourism destination competitiveness’, Journal of Hospitality and Tourism Management journal, 45(June), pp. 256–265.
Dwyer, L. and Kim, C. (2003) ‘Destination Competitiveness : Determinants and Indicators’, 6(5).
Febrianur, Z. (2016) ‘DAMPAK CITY BRANDING ENJOY JAKARTA & YOURSINGAPORE TERHADAP PERKEMBANGAN MICE’, 4(4).
Gultom, L. K. (2025) ‘Sustainable Practices in the MICE Industry : Strategies and Challenges for Green Meetings in Indonesia’. doi: 10.36256/ijtl.v6i1.508.
Jumbella, O. (2017) ‘MICE Sector Stakeholder Collaboration: A Pathway Towards Sustainability and Resilience’, 0002(August).
Khongrat, E. (2021) ‘Destination Branding , Destination Image and Influenced by Destination Selection of Meeting Planners Existing Destination’, 1(1), pp. 1–6. doi: 10.34013/jett.v1i1.613.
Kim, Eunhye Grace, Deepak Chhabra, dan Dallen J. Timothy. "Towards a creative MICE tourism destination brdaning model: integrating heritage tourism in New Orleans, USA." Sustainability 14.24 (2022): 16411.
Kusuma, C. S. D. (2019) ‘MICE- MASA DEPAN BISNIS PARIWISATA INDONESIA’, XVI(2), pp. 52–62.
Lailatussaadah, Hayati, S. and Husna, A. (2024) ‘Event Manajemen dalam Kegiatan Intrakurikuler ; A Best Practices in Event Management’, 02(01), pp. 64–80.
Lubis, M. R., Dalimunthe, F. I. and Gaol, J. L. (2022) ‘ANALISIS FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH MEDAN INTERNATIONAL CONVENTION CENTER SEBAGAI LOKASI KEGIATAN MICE’, 12(2), pp. 195–208.
Muliarthi, N. N. D. (2025) ‘IMPLEMENTASI GREEN MEETING DALAM MENDUKUNG SUSTAINABLE EVENT MANAGEMENT DI COURTYARD BY MARRIOTT BALI NUSA DUA RESORT’.
Murdopo (2011) ‘Potensi industri mice indonesia’.
Pratama, S. and Firmansyah, A. (2023) ‘PENERAPAN KONSEP KEBERLANJUTAN PADA PELAKU INDUSTRI MICE ( MEETING , INCENTIVES , CONFERENCE , & EXHIBITION ) DI INDONESIA’, 3(4), pp. 375–389.
Prianta, P. A. and Pramesti, D. S. (2026) ‘Participation in the Development of MICE Tourism as a Destination Tourism Product in Lombok’, 5(1), pp. 70–80.
Rianty, R. (2026) ‘TUMPANG TINDIH KEWENANGAN DALAM TATA KELOLA PAMERAN PERDAGANGAN DAN INDUSTRI MICE DI INDONESIA : ANALISIS DISHARMONI REGULASI ANTARA SEKTOR PARIWISATA DAN PERDAGANGAN’, 7(1), pp. 19–37.
Sanggarwati, D. A., Lestari, S. and Hayati, C. (2025) ‘MEMBANGUN CITRA DESTINASI SURABAYA SEBAGAI MICE TOURISM CITY MELALUI PEMASARAN KOTA, EVENT WISATA DAN MEDIA SOSIAL’, 09(04), pp. 1–18.
Setiawati, Y. and Gultom, L. K. (2025) ‘DAMPAK SERTIFIKASI KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA SDM MICE’, 14, pp. 1648–1655. doi: 10.34127/jrlab.v14i2.1508.
Setyawan, H. (2018) ‘Daya Saing Destinasi MICE di Indonesia’, 2(1), pp. 26–32.
Simons, I. (2019) ‘Events and online interaction : the construction of hybrid event communities’, Leisure Studies, 38(2), pp. 145–159. doi: 10.1080/02614367.2018.1553994.
Supriadi, B. and Roedjinandani, N. (2024) ‘PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA’.
Syafganti, I. et al. (2024) ‘PENGARUH PERTIMBANGAN SUSTAINABLE PRACTICES TERHADAP INTENSI PEMILIHAN VENUE DI KALANGAN PROFESSIONAL CONFERENCE ORGANIZER DAN PROFESSIONAL EVENT ORGANIZER’, pp. 318–329.
Utomo, W. (2023) ‘ANALISA DAYA SAING INDUSTRI PERTEMUAN (MICE) INDONESIA BERBASIS MODEL SEMBILAN FAKTOR CHO’, 04(1), pp. 20–31.
Wardhani, A., Rudatin, C. L. and Rajoendah, M. I. K. (2023) ‘PEMBERIAN FASILITAS KEIMIGRASIAN SEBAGAI FAKTOR PENDORONG KEBERHASILAN PENYELENGGARAAN EVENT WISATA BISNIS/MICE INTERNASIONAL’, pp. 52–59.
Wardhani, A., Rudatin, C. L. and Syah, F. (2025) ‘Prosedur Kepabeanan , Imigrasi dan Karantina dalam Mendukung Penyelenggaraan Event MICE / Event Internasional’, 6, pp. 26–43.
Yakup, A. P. (2019) ‘Pengaruh sektor pariwisata terhadap pertumbuhan ekonomi di indonesia’.
Yuniati, N. (2018) ‘Profil dan Karakteristik Wisatawan Nusantara (studi kasus di Yogyakarta)’, 03(2), pp. 175–190. doi: 10.26905/jpp.v3i2.2381.
Yuniati, N. (2023) ‘Destination Attributes dan Implikasi Kebijakan Manajemen Daya Tarik MICE di Indonesia’, 2(9), pp. 4321–4327.
Yustika, S., Ariawan, D. A. Y. and Sinaga, F. (2026) ‘Pengembangan Pariwisata MICE dalam Meningkatkan Daya Saing Destinasi Wisata’, 5(3), pp. 1761–1764.