Pengalaman Otonomi Pengelola Program Dalam Praktik Social Intrapreneurship Pada Organisasi Non Pemerintah

Abstract

Organisasi non pemerintah dituntut untuk terus berinovasi dan menjawab permasalahan sosial di tengah keterbatasan sumber daya, salah satunya dengan melalui social intrapreneurship, yaitu inovasi dari dalam organisasi yang sudah ada. Otonomi menjadi salah satu kebutuhan psikologis dasar yang mendorong munculnya inisiatif individu, namun masih terbatas pada kajian literatur umum dan belum banyak membahas bentuk nyata otonomi pada konteks organisasi non pemerintah di negara berkembang. Penelitian ini bertujuan menggambarkan pengalaman otonomi pengelola program serta memahami struktur organisasi organisasi non pemerintah membentuk dan membatasi pengambilan keputusan dalam pelaksanaan program sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus terhadap enam pengelola program pada organisasi non pemerintah yang bergerak di bidang kemanusiaan dan pemberdayaan masyarakat yang berlokasi di Depok dan Bandung. Data dikumpulkan melalui wawancara terstruktur dan dianalisis menggunakan Self Determination Theory dan konsep Diskresi. Hasil penelitian menunjukkan tiga temuan utama: (1) otonomi pengelola program tumbuh dari dorongan internal; (2) diwujudkan melalui keleluasaan mengambil keputusan dalam batas kewenangan; (3) digunakan untuk menyesuaikan dan mengembangkan program berdasarkan kebutuhan masyarakat. Pengalaman otonomi menunjukkan bahwa praktik social intrapreneurship dapat terlihat dari kemampuan pengelola program membuat keputusan dalam mengenali kebutuhan sosial dan mengembangkan program.