Perencanaan Strategis Admisi Universitas Negeri Jakarta dalam Meningkatkan Jumlah Pendaftar pada Seleksi PENMABA 2025
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan strategis yang dilakukan oleh Admisi Universitas Negeri Jakarta (UNJ) dalam upaya meningkatkan jumlah pendaftar pada penerimaan mahasiswa baru jalur seleksi mandiri (PENMABA) tahun 2025. Transformasi UNJ menjadi PTN Badan Hukum (PTN-BH) memberikan otonomi lebih luas dalam pengelolaan institusi, sehingga menuntut strategi yang adaptif dan inovatif dalam proses admisi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan mengkaji fenomena perubahan kebijakan seleksi jalur prestasi, inovasi model ujian tulis mandiri, serta optimalisasi promosi dan sosialisasi baik secara daring maupun luring. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan strategis Admisi UNJ meliputi analisis situasi, organisasi, dan publik, serta penerapan strategi komunikasi yang terintegrasi melalui berbagai kanal promosi. Inovasi kebijakan dan model seleksi, serta intensifikasi sosialisasi, terbukti meningkatkan antusiasme dan partisipasi calon mahasiswa, meskipun belum sepenuhnya memenuhi target peningkatan jumlah pendaftar.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Aisyah, J. N., Aulia, M. A., Ayuni, Q., & Mualimin, M. (2024). Perencanaan Strategis Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi. Jurnal Manajemen Dan Pendidikan Agama Islam, 2(4), 147-155.
BSKAP. (2022). Kajian Akademik Penerimaan Mahasiswa Baru Program Diploma dan Program Sarjana pada Perguruan Tinggi Negeri.
Dewi, R., Suseno, A., & Adhi, M. W. (2021). Analisis pengaruh kualitas produk terhadap kepuasan pelanggan pada counter handphone “venus cellular” tangerang. Syntax Idea, 3(2), 377-382. https://doi.org/10.46799/syntax-idea.v3i2.928
Dolok, E. (2024). Siaran Pers Peluncuran Seleksi Nasional Penerimaan Mahasiswa Baru (SNPMB) Tahun 2025. Snpmb.Bppp.Kemdikbud.Go.Id. https://snpmb.bppp.kemdikbud.go.id/blog/siaran-pers-peluncuran-seleksi-nasional-penerimaan-mahasiswa-baru-snpmb-tahun-2025
Faridah, S. (2020). Strategi Hubungan Masyarakat (Humas) Dalam Meningkatkan Citra Publik Lembaga Pendidikan Pada Masa Pandemic Covid-19. EDUSIANA: Jurnal Manajemen dan Pendidikan Islam, 7(2)
Gulo, E. (2022). Inovasi IPTEK dan Mutu Pendidikan Perguruan Tinggi yang Modern, Kompeten, dan Berintegritas (Science and Technology Innovation and the Quality of Modern, Competent, and Integrity Higher Education). In Seminar Nasional Hukum Universitas Negeri Semarang (Vol. 7, No. 2, p. 2021).
Haris, Y. Y. (2022) Strategi Humas Kementerian Agama Provinsi Banten Dalam Mensosialisasikan Program Moderasi Beragama (Bachelor's thesis, Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta).
Ibnu, S. (2022). Metodologi Penelitian. Widina Bhakti Persada Bandung, 12–26.
Izulhaq, T. I., & Adawiyah, S. (2024). Strategi Humas Politeknik Kesehatan Palu Dalam Menarik Calon Mahasiswa Baru. Concept: Journal of Social Humanities and Education, 3(1), 182–191. https://doi.org/10.55606/concept.v3i1.994
Jamal, A. (2025). Strategi pengambilan keputusan dalam menanggulangi penyalahgunaan narkoba pada remaja di kota Surabaya. Journal Ilmu Sosial, Politik dan Pemerintahan, 14(1), 557-572.
Juwita Nur Aisyah, M Alfi Aulia, Qurotul Ayuni, & Mualimin Mualimin. (2024). Perencanaan Strategis Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi. Jurnal Manajemen Dan Pendidikan Agama Islam, 2(4), 147–155. https://doi.org/10.61132/jmpai.v2i4.392
Lestari, R. W. S., Ma'rufah, A., Prihantono, H., & Laila, W. N. (2023). Keutamaan Manajemen Pendidikan Dalam Pergerakan Dunia Pendidikan. Jurnal Multidisiplin Indonesia, 2(6), 1285-1291.
Meilany, S. (2021). Manajemen Humas Dalam Membangun Citra Positif Madrasah (Doctoral dissertation, IAIN Kediri).
Moleong, L. J. (2017). Metodologi penelitian kualitatif.
PENMABA Universitas Negeri Jakarta. (2025). PORTAL RESMI PENERIMAAN MAHASISWA BARU UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA. Penmaba.Universitas Negeri Jakarta.Ac.Id. https://penmaba.Universitas Negeri Jakarta.ac.id/
Putra, E. H. (2023). Rencana strategis pengembangan pendidikan Islam di Indonesia. Al-Marsus: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(1), 83.
Putra, I. P. (2025). Terbanyak Sepanjang Sejarah, Pendaftar UTBK-SNBT 2025 Capai 829.199 Klik untuk baca: https://www.medcom.id/pendidikan/news-pendidikan/GbmD8OON-terbanyak-sepanjang-sejarah-pendaftar-utbk-snbt-2025-capai-829-199
Rudhianto, H., Utami, T., & Widarjo, W. (2022). Perbandingan model pola pengelolaan keuangan Perguruan Tinggi Negeri. Monex: Journal of Accounting Research, 11(01), 104-118.
Sanjaya, W., Febriati, F., & Monoarfa, M. (2025). ANALISIS PELAKSANAAN TRI DHARMA PERGURUAN TINGGI DOSEN TEKNOLOGI PENDIDIKAN TAHUN 2019-2024. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 10(01), 234-245.
Sari, W. P., Putriana, M., Ramadhani, A. D., Pratiwi, F. A., Prifta, L., Nursafitri, N., Alfat, R. R., & Sekar, F. (2024). Efektivitas Sosialisasi Penerimaan Mahasiswa Baru Universitas Negeri Jakarta Terhadap Peningkatan Pengetahuan Guru (Survei Terhadap Peserta Sosialisasi Penerimaan Mahasiswa Baru Pada 27 Februari 2024). Jurnal Lentera, 6(2), 101–110.
Sari, W. P., & Soegiarto, A. FUNGSI DAN PERAN HUMAS DI LEMBAGA PENDIDIKAN.
Sholekah, N. (2022). Strategi Komunikasi Supervisor Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Butik Ninetynine (Doctoral dissertation, IAIN Kediri).
Sitasari, N. W. (2022). Mengenal analisa konten dan analisa tematik dalam penelitian kualitatif. Forum Ilmiah, 19(1), 80-81. https://digilib.esaunggul.ac.id/public/UEU-Journal-23188-11_2248.pd
Smith, R. D. (2002). Strategic Planning for Public Relations (R. D. Smith, Ed.). Lawrence Erlbaum Associates.
SNPMB. (2025). Informasi Umum Penerimaan Mahasiswa Baru Tahun 2025. https://snpmb.bppp.kemdikbud.go.id/unduhan
SNPMB. (2025). Siaran Pers Nomor: 03/sipers/snpmb/II/2025 Penutupan Pendaftaran SNBP 2025. Snpmb.Bppp.Kemdikbud.Go.Id. https://snpmb.bppp.kemdikbud.go.id/blog/siaran-pers-penutupan-pendaftaran-snbp-2025
Sudaryono. (2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Mix Method. Depok: PT. Raja Grafindo Persada.
Sugiarto, A. and Ramadania, R. K. (2024). Manajemen lahan bantaran sungai deli untuk pembangunan kota yang berkelanjutan berdasar peraturan daerah (rtrw/rdtr) (studi kasus :bantaran sungai deli, kecamatan medan maimun). Jesya, 7(1), 618-626. https://doi.org/10.36778/jesya.v7i1.1378
Terbanyak Sepanjang Sejarah, Pendaftar UTBK-S. Medcom.Id. https://www.medcom.id/pendidikan/news-pendidikan/GbmD8OON-terbanyak-sepanjang-sejarah-pendaftar-utbk-snbt-2025-capai-829-199
Republik Indonesia. (1989, Pasal 16 Ayat 1). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 1989 tentang Sistem Pendidikan Nasional. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1989 Nomor 6.
Republik Indonesia. (1990). Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 1990 tentang Pendidikan Tinggi. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1990 Nomor 47.
Republik Indonesia. (2003, Pasal 19 Ayat 1). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 78.
Republik Indonesia. (2012, Pasal 1 Ayat 1). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 158.
Republik Indonesia. (2012, Pasal 4). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 158.