Peningkatan Motivasi Dan Kepuasan Kerja Pegawai Melalui Komunikasi Dan Apresiasi Di Perumda Tirta Kencana
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kepuasan dan motivasi kerja pegawai melalui pendekatan komunikasi dan apresiasi di Perumda Tirta Kencana Kota Samarinda. Metode yang digunakan adalah deskriptif partisipatif dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Data diperoleh melalui dokumen internal perusahaan seperti Data Pegawai 2025, Rekap Pelatihan 2024, dan Data Apresiasi Pegawai 2025, serta dilengkapi dengan observasi lapangan dan wawancara informal dengan pegawai. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa penerapan komunikasi internal yang lebih terbuka serta program apresiasi yang konsisten mampu meningkatkan motivasi, disiplin, dan kepuasan kerja pegawai. Pegawai merasa lebih dihargai, lebih aktif dalam kegiatan pelatihan, dan memiliki rasa tanggung jawab yang lebih tinggi terhadap pekerjaan. Dalam jangka panjang, kegiatan ini turut mendorong terciptanya budaya kerja yang lebih harmonis dan partisipatif. Temuan ini menegaskan bahwa komunikasi yang efektif dan penghargaan yang adil berperan penting dalam membangun semangat kerja dan loyalitas pegawai terhadap organisasi.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Angelina, A. F., & Hertimi, S. (2025). Analisis Komunikasi Internal Pegawai dalam Pengelolaan Pajak di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Ogan Ilir. 3, 1–12.
Atmawijaya, A. R., Studi, P., Dan, B., Islam, K., Konseling, J., Pengembangan, D. A. N., & Dakwah, F. (2025). APRESIASI PENGHARGAAN ( REWARD ) SEBAGAI PENGEMBANGAN MOTIVASI BERORGANISASI MELALUI PROGRAM TOP OF THE MONTH DI UKK PRAMUKA UIN PROF . K . H . SAIFUDDIN ZUHRI.
Di, K., & Agung, W. (2025). Analisis Sistem Reward Dan Punishment Terhadap Loyalitas Kerja. 9(April), 97–112.
Ferdiana, R. (2025). Peran Komunikasi Internal dalam Corporate Communication untuk Meningkatkan Employee Engagement. 2, 118–132. https://doi.org/10.62383/konsensus.v2i1.620
Irawan, L., & Anggraeny, R. (2020). HUBUNGAN PEMBERIAN PENGHARGAAN ( REWARD ) DENGAN KINERJA PEGAWAI DINAS PARIWISATA KOTA SAMARINDA. 8(1), 9507–9521.
Jajuk Herawati, Epsilandri Septyarini, D. P. (2022). Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal. 4(5), 1466–1484.
Kartika, C. (2025). Pengaruh sistem penghargaan dan lingkungan kerja terhadap komitmen organisasional melalui kepuasan kerja pegawai pemerintah desa. 2(5), 100–108.
Katili, P., & Sakir, M. (2024). EMPLOYEE ENGAGEMENT MELALUI KOMITMEN KERJA. 3(4), 2815–2824.
Kurniasih, R. (2025). BOJONEGORO. 2(6), 11–21.
Mardiana, A. (n.d.). Pemberian Reward Terhadap Peningkatan Motivasi Kerja Karyawan Dalam Perspektif Islam. 1–14.
Motivasi, P., Lingkungan, D. A. N., Karyawan, K., Kinerja, T., Survey, K., Dikabupaten, K., Sitorus, R. J., Firdaus, F., Sobari, M. R., & Wijaya, M. A. (2024). PENGARUH MOTIVASI , KOMUNIKASI , DAN LINGKUNGAN KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( SURVEY KARYAWAN DIKABUPATEN KARAWANG ). November. https://doi.org/10.32500/jebe.v6i1.7237
Pamuji, A. T., & Saharuddin, H. (2024). Penghargaan ( Reward ) dan Motivasi kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Standardisasi Instrumen Pertanian Sulawesi Selatan.
Panjaitan, E., Ginting, I. F., & Sinaga, I. N. (2025). Pengaruh Pengakuan dan Penghargaan terhadap Kinerja Karyawan di UD Alam Jaya. 03(03), 1988–1994.
Sambas, P. N., & Artikel, R. (2024). Penerapan Sistem Reward dan Recognition untuk Meningkatkan Produktivitas Angga Tritisari. 6(1), 508–520.
Sudirman, A. A. (2024). Pengaruh Motivasi dan Komunikasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. 2(2), 57–64. https://doi.org/10.30812/income.v2i2.4142