Pengaruh Job Description Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Rumah Makan Lesehan Manarang Kota Makassar

Main Article Content

Rahmat Riadil Haq Mus
Eka Suhartini
Akhmad Jafar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh job description dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada rumah makan lesehan manarang kota makassar. Penelitian ini difokuskan pada karyawan rumah makan lesehan manarang kota makassar, di mana terdapat indikasi bahwa job description dan disiplin kerja yang jelas dapat memengaruhi motivasi kerja dan kinerja pegawai secara keseluruhan. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 117 karyawan dengan menggunakan teknik sampling jenuh, di mana seluruh populasi dijadikan sebagai sampel. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Square (PLS) untuk menguji hubungan antara disiplin kerja, motivasi kerja, komitmen organisasi, dan kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa job description tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja, sedangkan disiplin kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai. Motivasi juga terbukti berperan sebagai variabel intervening yang memperkuat pengaruh job description dan disiplin kerja terhadap kinerja. Temuan ini memberikan implikasi penting bagi manajemen dalam merancang strategi pengembangan sumber daya manusia yang berfokus pada peningkatan job description, disiplin kerja, serta motivasi terhadap perusahaan guna meningkatkan kinerja secara menyeluruh. Berdasarkan temuan ini, manajemen rumah makan lesehan manarang kota makassar disarankan untuk memperkuat strategi peningkatan  job description dan disiplin kerja secara berkelanjutan. Selain itu, upaya membangun motivasi yang kuat perlu menjadi bagian integral dari kebijakan manajerial guna mendorong peningkatan kinerja pegawai dan pencapaian tujuan organisasi secara optimal.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Rahmat Riadil Haq Mus, Eka Suhartini, & Akhmad Jafar. (2026). Pengaruh Job Description Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Rumah Makan Lesehan Manarang Kota Makassar. J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah, 5(3), 419–426. https://doi.org/10.56799/j-ceki.v5i3.14592
Section
Articles

References

Amelia A, Manurung KA, Purnomo MDB. Peranan Manajemen Sumber daya Manusia Dalam Organisasi. Jurnal Pendidikan dan Agama Islam. 2022. 21(2) 128-138 P-ISSN 1411-7673 E-ISSN 2776-5571 DOI: 10.17467/mk.v21i2.935

Lusri, L. Siagian, H. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada karyawan Pt. Borwita Citra Prima Surabaya. Agora. 2017; 5(1).

Irmayani, N. W. D. Manajemen Sumber Daya Manusia. Sleman. Deepublish. 2021.

Afandi, pandi. Manajemen Sumber Daya Manusia. Zanafa Publishing. Yogyakarta. 2018.

Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35-year odyssey. American Psychologist,2002, 57(9).

Suryani P, Cahyono Y, Utami BD. Pengaruh Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Pada Karyawan Bagian Produksi Di Pt Tuntex Garment Indonesia. Journal of Industrial Engineering & Management Research ( JIEMAR ). 2020;(June):70-82.

Sekaran, U & Bougie, R. Metode Penelitian untuk Bisnis: Pendekatan Pengembangan-Keahlian. Jakarta: Salemba Empat. 2022

Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. 2016.

Ghozali, I., & Hengky Latan. Partial Least Squares Konsep Teknik Dan Aplikasi Dengan Program Smart PLS 3.0. Semarang: Universitas Diponegoro Semarang. (2021).

Ghozali, I.,Hengky Latan. (2015). Partial Least Squares Konsep Teknik Dan Aplikasi Dengan Program Smart PLS 3.0. Semarang: Universitas Diponegoro Semarang Universitas Diponegoro Semarang.