Strategi Pemerintah dalam Upaya Meningkatkan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat di Kota Langsa Studi Kasus UMKM Kota Langsa
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi yang diterapkan oleh pemerintah dalam meningkatkan pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Langsa. UMKM memiliki peran penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi lokal, menciptakan lapangan kerja, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan analisis SWOT lalu menggunakan teknik Random Sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemerintah Kota Langsa menerapkan berbagai strategi, antara lain pelatihan peningkatan keterampilan pemasaran produk khas, pemanfaatan sektor pariwisata dan pasar lokal untuk menyerap tenaga kerja, pengembangan infrastruktur distribusi, penguatan branding dan kemasan produk, pelatihan rutin dalam bisnis dan digitalisasi, serta penggunaan media sosial dan marketplace sebagai sarana promosi. Selain itu, pemerintah juga mendorong inovasi produk dengan bahan alternatif, penerapan e-commerce dan QRIS, serta pembangunan pusat oleh-oleh khas Kota Langsa. Strategi-strategi ini secara signifikan mendorong peningkatan daya saing UMKM serta berkontribusi terhadap pemberdayaan ekonomi masyarakat secara berkelanjutan.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Al Farisi, M., Rahman, A., & Putra, D. (2022). The role of SMEs in local economic development. International Journal of Economics and Business Research, 23(1), 55–70. https://doi.org/10.1504/IJEBR.2022.120000
Aziz, A., & Rahayu, S. (2020). Community empowerment and MSME development in Indonesia. Journal of Development Studies, 12(2), 45–60.
Deepa Narayan. (2002). Empowerment and poverty reduction: A sourcebook. Washington, DC: World Bank.
Febriyantoro, M. T., & Arisandi, D. (2018). Pemanfaatan digital marketing bagi usaha mikro, kecil dan menengah pada era masyarakat ekonomi ASEAN. Jurnal Manajemen Dewantara, 1(2), 61–76.
Joseph E. Stiglitz, Amartya Sen, & Jean-Paul Fitoussi. (2009). Report by the Commission on the Measurement of Economic Performance and Social Progress. Paris: Commission on the Measurement of Economic Performance and Social Progress.
Michael P. Todaro, & Stephen C. Smith. (2015). Economic development (12th ed.). Boston, MA: Pearson.
Pearce, J. A., & Robinson, R. B. (2013). Strategic management: Planning for domestic & global competition (13th ed.). New York, NY: McGraw-Hill.
Philip Kotler, & Kevin Lane Keller. (2022). Marketing management (16th ed.). Harlow, England: Pearson.
Puspitasari, D., & Handayani, I. (2023). Kebijakan pemerintah dalam mendukung inovasi bahan alternatif oleh UMKM. Jurnal Administrasi Publik dan Pembangunan Daerah, 10(1), 45–55.
Rahardja, P. (2008). Pengantar ilmu ekonomi: Mikroekonomi dan makroekonomi. Jakarta: Lembaga Penerbit FE UI.
Rangkuti, F. (2021). Analisis SWOT: Teknik membedah kasus bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Robert Chambers. (1995). Poverty and livelihoods: Whose reality counts? Environment and Urbanization, 7(1), 173–204. https://doi.org/10.1177/095624789500700106
Sadono Sukirno. (1994). Pengantar teori makro ekonomi. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Siwu, H. F. D. (2019). Strategi pertumbuhan dan pembangunan ekonomi daerah. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 7(3), 3878–3887.
Suhendra, K., & Kadmasasmita, A. D. (2006). Peranan birokrasi dalam pemberdayaan masyarakat. Bandung: Alfabeta.
Sukirno, S. (2007). Ekonomi pembangunan: Proses, masalah, dan dasar kebijakan. Jakarta: Kencana.
Tumangkeng, S. (2018). Analisis potensi ekonomi di sektor dan subsektor pertanian, kehutanan, dan perikanan Kota Tomohon. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 18(1).
Tuwisna, Lubis, A. R., Lubis, P. H., & Utami, S. (2022). The role of technology orientation to mediate market orientation and learning orientation on marketing performance. Journal of Positive School Psychology, 6(9), 1–10.