Pengaruh Green Intellectual Capital, Environmental Awareness, dan Sustainability Culture terhadap implementasi akuntansi keberlanjutan
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini dirancang untuk mengkaji pengaruh Green Intellectual Capital, Environmental Awareness, dan Sustainability Culture terhadap Implementasi Akuntansi Keberlanjutan. Menggunakan metode kuantitatif, studi ini menganalisis 60 data laporan keberlanjutan dari 15 perusahaan selama empat periode pengamatan (2022–2025). Hasil analisis menunjukkan bahwa Green Intellectual Capital memberikan pengaruh yang signifikan secara statistik, dengan arah hubungan yang negatif terhadap implementasi akuntansi keberlanjutan, sedangkan kesadaran lingkungan dan budaya keberlanjutan berpengaruh baik dan signifikan. Tiga variabel independen berpengaruh secara bersamaan terhadap praktik akuntansi keberlanjutan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa 77,1% dari variasi implementasi akuntansi keberlanjutan dapat dijelaskan oleh model penelitian. Di satu sisi, kesadaran lingkungan dan budaya keberlanjutan berperan sebagai pendorong utama penerapan akuntansi keberlanjutan di tingkat perusahaan. Di sisi lain, masih terdapat 22,9% kontribusi dari faktor-faktor lain yang belum dieksplorasi dalam penelitian ini.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Ajzen, I. (1991). Teori Perilaku Terencana. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 179–211.
Alnaim, M., & Metwally, A. B. M. (2024). Modal intelektual hijau dan kinerja lingkungan perusahaan: Apakah akuntansi manajemen lingkungan penting?Ilmu Administrasi, 14(12), 311.
Barney, J. (1991). Sumber Daya Perusahaan dan Keunggulan Kompetitif yang Berkelanjutan. Journal of Management, 17(1), 99–120.
Chen, Y. S. (2008). Efek Positif Modal Intelektual Hijau terhadap Keunggulan Kompetitif Perusahaan. Journal of Business Ethics, 77(3), 271–286.DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). Sangkar Besi yang Ditinjau Ulang: Isomorfisme Institusional dan Rasionalitas Kolektif dalam Bidang Organisasi. American Sociological Review, 48(2), 147–160.
Elkington, J.(1994). Menuju Korporasi Berkelanjutan: Strategi Bisnis Win-Win-Win untuk Pembangunan. California Management Review, 36(2), 90–100.
Elkington, J. (1997). Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. Oxford: Capstone Publishing. Firmansyah, A., Qadri, R. A., Permatasari, P., Andriani, A. F., & Maratno, S. F.E. (2024). Modal intelektual hijau dan kinerja keberlanjutan: Apakah kepemimpinan lingkungan berpengaruh? Journal of Accounting Research, Organization and Economics, 7(3). Freeman, R. E. (1984). Manajemen Strategis: Pendekatan Pemangku Kepentingan. Boston: Pitman Publishing. Hart, S. L. (1995). Pandangan Berbasis Sumber Daya Alam terhadap Perusahaan. Academy of Management Review, 20(4), 986–1014. Pargmann, J., & Berding, F. (2024). Mengintegrasikan keberlanjutan dalam pengendalian dan akuntansi praktik: Sebuah tinjauan kritis dan implikasinya terhadap kompetensi dalambisnis kejuruan Jerman. arXiv.
Safitri, N., Setiatin, T., Zaelani, R., Zaky, M., & Suaebah, E. (2024). Eksplorasi modal intelektual hijau dan akuntansi hijau: Tinjauan literatur dalam mendukung keberlanjutan usaha. Jurnal Proaksi, 11(1), 30–47.
Suchman, M.C. (1995). Mengelola Legitimasi: Pendekatan Strategis dan Institusional. Academy of Management Review, 20(3), 571–610.