Pengaruh Latihan dan Pemanfaatan Fasilitas Selam Mixed Gas Terhadap Peningkatan Kemampuan Penyelam TNI Angkatan Laut

Article Sidebar

PDF
Published: Aug 2, 2024
DOI: https://doi.org/10.56799/jceki.v3i5.4417
Keywords:
Latihan Selam, Fasilitas Selam, Penyelam TNI AL, Selam Dalam, Gas Campuran

Main Article Content

Iwan Churniawan
Sekolah Staf dan Komando Angkatan Laut
Edy Iwan Bangun
Sekolah Staf dan Komando Angkatan Laut
Bima Nendya
Sekolah Staf dan Komando Angkatan Laut

Abstract

TNI Angkatan Laut memiliki pasukan penyelam yang terlatih dan dilengkapi dengan peralatan canggih untuk melaksanakan berbagai operasi maritim. Salah satu operasi yang sering dilakukan adalah penyelaman dalam (deep diving), yang membutuhkan penggunaan gas campuran (Mixed Gas) sebagai media bernapas untuk menghindari keracunan gas berdasarkan kedalaman. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh latihan dan pemanfaatan fasilitas selam Mixed Gas terhadap peningkatan kemampuan penyelam TNI AL. Penelitian ini menggunakan metode eksperimen dengan metode kuantitatif dan dianalisis secara statistik berdasarkan pernyataan para Penyelam TNI AL. Subjek penelitian adalah 85 orang penyelam TNI AL yang diberi kuisioner terkait peranan latihan selam migas, fasilitas selam Mixed Gas terhadap kemampuan para penyelam untuk melaksanakan penyelaman dengan menggunakan Mixed Gas sebagai udara pernapasan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara pengaruh latihan selam Mixed Gas dan fasilitas selam Mixed Gas secara simultan terhadap kemampuan Penyelam TNI AL sebesar 93,9%. Sehingga latihan dan pemanfaatan fasilitas selam Mixed Gas terbukti memiliki pengaruh dalam meningkatkan kemampuan penyelam TNI AL untuk melaksanakan operasi penyelaman dalam (deep diving).

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Churniawan, I., Bangun, E. I., & Nendya, B. . (2024). Pengaruh Latihan dan Pemanfaatan Fasilitas Selam Mixed Gas Terhadap Peningkatan Kemampuan Penyelam TNI Angkatan Laut. J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah, 3(5), 3262–3267. https://doi.org/10.56799/jceki.v3i5.4417
Issue
Vol. 3 No. 5: Agustus 2024
Section
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

References

Astuti, R., & Sari, I. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kemasindo Cepat Nusantara Medan. Seminar Nasional Royal (SENAR), 1(1), 461–464.

Flippo, E. B. (2002). Manajemen Personalia (terjemahan Moh. Masud). Penerbit Erlangga, Jakarta.

Hulu, D., Lahagu, A., & Telaumbanua, E. (2022). Analisis Lingkungan Kerja Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai Kantor Kecamatan Botomuzoi Kabupaten Nias. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 10(4), 1480–1496.

Marayasa, I. N., Sugiarti, E., & Septiowati, R. (2017). Pengembangan sumber daya manusia. Zahir Publishing.

Mutaqin, A. Z. (2022). Evaluasi Program Pendidikan dan Pelatihan bagi Aparatur Sipil Negara. Penerbit NEM.

Nugroho, Y. A. B. (2019). Pelatihan dan Pengembangan SDM: Teori dan Aplikasi. Penerbit Unika Atma Jaya Jakarta.

Sanjaya, I. K. G., Hadiyat, Y., Kusuma, B. A., Agustina, I. A. S., Wardani, M. K., Terimajaya, I. W., Mardika, A. P., & Judijanto, L. (2024). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA: Membangun Tim dan Organisasi Berkinerja Unggul. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Siregar, E. (2022). PENGANTAR MANAJEMEN & BISNIS. Penerbit Widina.

Sugiyono. (2016). Metodologi Penelitian. Alfabeta.

Suwatno, H. d, & Priansa, D. J. (2011). Manajemen SDM dalam organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.

Tjiptono, F., & Chandra, G. (2016). Pemasaran Jasa (Prinsip, Penerapan, dan Penelitian). Andi Offset.