Peran Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Mega Finance Cabang Kotabumi Lampung
Main Article Content
Abstract
Keberhasilan sebuah organisasi sangat dipengaruhi oleh sinergi antara pemimpin dan karyawan. Gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh seorang pemimpin memiliki peran yang krusial dalam membentuk lingkungan kerja yang kondusif dan meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam pengaruh gaya kepemimpinan khususnya kepemimpinan demokratis terhadap kinerja karyawan di Mega Finance Cabang Kotabumi Lampung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara mendalam terhadap dua orang karyawan yang memiliki masa kerja lebih dari dua tahun di cabang tersebut. Pemilihan informan bertujuan untuk mendapatkan data yang lebih kaya dan mendalam mengenai pengalaman mereka bekerja di bawah kepemimpinan demokratis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis yang diterapkan di Mega Finance Cabang Kotabumi Lampung memiliki korelasi positif dengan kinerja karyawan. Pemimpin yang melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan, memberikan kesempatan untuk memberikan masukan, dan menciptakan suasana kerja yang terbuka berhasil menciptakan motivasi dan meningkatkan produktivitas karyawan. Selain itu, kepemimpinan yang demokratis juga dinilai mampu membangun hubungan interpersonal yang baik antara pemimpin dan karyawan, sehingga tercipta iklim kerja yang harmonis dan mendukung tercapainya tujuan organisasi.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Astuti, W. S., Sjahruddin, H., & Purnomo, S. (2019). Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan. 1(1), 31–46. https://doi.org/10.31227/osf.io/pjkw5
Hidayat, A. (2018). Analisa Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Jakarta Timur, 1(1), 141–150
Kumala, H. R., & Agustina, T. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Arsip dan Perpustakaan Daerah Kabupaten Bogor, II(1).
Gunawan, Indra. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT .
Garudafood Putra Putri Jaya. Jurnal Widya Cipta, (1), 24-35
Lestari, N. W. (2021). Studi Kepemimpinan Digital Dan Kepemimpinan Kreatif Yang Mempengaruhi Inovasi di UMKM Jatimulya Bekasi Jawa Barat. Parameter, 5(2), 97– 106.
Madyarti, G. M. (2021). Peran Pemimpin Dalam Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Pegawai. Proceeding: Islamic University of Kalimantan,1(1), 291-297.
Mariana, D. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Efektivitas Sekolah Penggerak dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(20), 10228–10233. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/2606
Muizu, W. O. Z. Nita, Kaltum, U., & Sule, E. T. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Pendidikan Kewirausahaan Indonesia, 2(2), 42–50.
Nur Azijah, S., Rahmawati, R., Rusliandy, Wahyudin, C., & Anak Lydon, N. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Governansi, 10(1), 1– 14. https://doi.org/10.30997/jgs.v10i1.11009
Pratiwi, T. D., Atul Hidayati, L. luk, & Muhdiyanto, M. (2022). Pengaruh Locus Of Control Dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Empiris Pada Karyawan Pabrik PT. Tambi). Borobudur Management Review, 2(2), 112–131.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Syahril, S. (2019). Teori-teori kepemimpinan. Jurnal Sosial Dan Keagamaan, 4(02), 208-215.
Tampubolon, M. (2022). Dinamika Kepemimpinan. Skylandsea Profesional Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Teknologi, 2(1), 1–7.
Walidin, W., Saifullah, & Tabrani. (2015). Metodologi penelitian kualitatif & grounded theory. FTK Ar-Raniry Press.
Wijono, Sutarto. (2018). Kepemimpina Dalam Perspektif Organisasi. Prenadamedia Group.