Peran Humble Leadership pada Kinerja Bisnis UMKM Sektor Kuliner dengan Adopsi Inovasi dan Organization Learning Sebagai Variabel Mediasi
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh humble leadership terhadap kinerja bisnis UMKM sektor kuliner dengan adopsi inovasi dan organization learning sebagai variabel mediasi. Jenis penelitian ini adalah penelitian eksplanatori (explanatory research). Populasi adalah pelaku usaha UMKM sektor kuliner di Solo Raya yang terdaftar dalam Dinas Perindustrian dan Pengembangan Usaha Mikro pada tahun 2024 mencapai 1967 UMKM. Sampel sebanyak 100 responden yang dihitung berdasarkan rumus slovin. Instrumen dalam penelitian adalah kuesioner yang disebar menggunakan google form melalui pesan whatsapp/email. Analisis data meliputi statistik deskriptif dan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa humble leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap adopsi inovasi, humble leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja bisnis, humble leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap organization learning, adopsi inovasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja bisnis, organization learning berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja bisnis, adopsi inovasi mampu memediasi pengaruh positif dan signifikan humble leadership terhadap kinerja bisnis dan organization learning mampu memediasi pengaruh positif dan signifikan humble leadership terhadap kinerja bisnis.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Ali, M., Zhang, L., Shah, S. J., Khan, S., & Shah, A. M. (2020). Impact of humble leadership on project success: the mediating role of psychological empowerment and innovative work behavior. Leadership and Organization Development Journal, 41(3), 349–367. https://doi.org/10.1108/LODJ-05-2019-0230
Amanda, L., Yanuar, F., & Devianto, D. (2019). Uji Validitas dan Reliabilitas Tingkat Partisipasi Politik Masyarakat Kota Padang. Jurnal Matematika UNAND, 8(1), 179. https://doi.org/10.25077/jmu.8.1.179-188.2019
Amin, N. F., Garancang, S., & Abunawas, K. (2023). Konsep Umum Populasi dan Sampel dalam Penelitian. Jurnal Pilar, 14(1), 15–31.
Cahyo, K. N., Martini, & Riana, E. (2019). Perancangan Sistem Informasi Pengelolaan Kuesioner Pelatihan pada PT Brainmatics Cipta Informatika. Journal of Information System Research (JOSH), 1(1), 45–53.
Hariyati, Kalsum, U., & Supriadin, N. (2023). Pengaruh Job Deskripsi dan Agile Leadership terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara. 1.
Hidayaturohman, F., Widyorini, N., & Eko Jati, O. (2021). Analisi Kelimpahan Bakteri Aeromonas hydrophila di Perairan Rawa Pening Desa Kebondowo, Semarang. Jurnal Pasir Laut, 5(1), 1–8. https://doi.org/10.14710/jpl.2021.31894
Jiang, H., Liu, W., & Jia, L. (2019). How humble leadership influences the innovation of technology standards: A moderated mediation model. Sustainability, 11(19), 5448.
Luo, Y., Zhang, Z., Chen, Q., Zhang, K., Wang, Y., & Peng, J. (2022). Humble leadership and its outcomes: A meta-analysis. Frontiers in Psychology, 13. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.980322
Ren, Q., Xu, Y., Zhou, R., & Liu, J. (2020). Can CEO’s humble leadership behavior really improve enterprise performance and sustainability? A case study of Chinese start-up companies. Sustainability, 12(8), 3168.
Sinaga, L. M. (2021). Budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis, 6(2), 61–70. https://doi.org/10.36407/jrmb.v6i2.439
Siregar, Y. S., Darwis, M., Baroroh, R., & Andriyani, W. (2022). Peningkatan Minat Belajar Peserta Didik dengan Menggunakan Media Pembelajaran yang Menarik pada Masa Pandemi Covid 19 di SD Swasta HKBP 1 Padang Sidempuan. Jurnal Ilmiah Kampus Mengajar, 2(1), 69–75. https://doi.org/10.56972/jikm.v2i1.33
Wang, Y., Liu, J., & Zhu, Y. (2018). How does humble leadership promote follower creativity? The roles of psychological capital and growth need strength. Leadership & Organization Development Journal, 39(4), 507-521.
Wulandari, C., & Efendi, D. (2023). Pengaruh Profitabilitas terhadap Nilai Perusahaan dengan Corporate Social Responsibility sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntasnsi, 11(6), 1–15. https://doi.org/10.55182/jnp.v1i2.36
Zhang, Z., & Song, P. (2020). Multi-Level Effects of Humble Leadership on Employees’ Work Well-Being: The Roles of Psychological Safety and Error Management Climate. Frontiers in Psychology, 11(November), 1–13. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.571840
Zhou, F., & Wu, Y. J. (2018). How humble leadership fosters employee innovation behavior: A two-way perspective on the leader-employee interaction. Leadership & Organization Development Journal, 39(3), 375-387.