Pengaruh Perception Of Compensation Terhadap Work Engagement Pada Karyawan Generasi Milenial
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi apakah perception of compensation berpengaruh terhadap work engagement pada karyawan generasi milenial. Subjek penelitian ini adalah karyawan generasi milenial dengan kriteria karyawan generasi milenial yang masuk kedalam rentang umur generasi milenial dan pendapatan. Pada penelitian ini sampel penelitian berjumlah 121 responden. Pemilihan sampel dilakukan menggunakan teknik purposive sampling. Pada penelitian ini analisis data menggunakan uji regresi sederhana dengan bantuan SPSS 26.0 for windows. Berdasarkan hasil analisis ditemukan bahwa perception of compensation memiliki pengaruh terhadap work engagement dengan nilai F sebesar 175.040 (p < 0,05). Berdasarkan pemaparan diatas dapat disimpukan bahwa perception of compensation merupakan salah satu faktor penting untuk meningkatkan work engagement pada karyawan generasi milenial.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Amalia, R. S., & Hadi, C. (2019) Pengaruh work design characteristics, career growth, dan psychological capital terhadap work engagement karyawan generasi milenial di pt. xyz. Jurnal psikologi, 15(1), 10-24.
Angela. T., & Effendi, N. (2015). Faktor-faktor brand loyalty smartphone pada generasi y. Jurnal experientia, 3(1), 79-91.
Angeline. T. (2011). Managing generational diversity at the workplace: expectations and perceptions of different generations of employees. African journal of business management, 5(2), 249-255.
Bakker, A. B., Albrecht, S. L., & Leiter, M. P. (2011). Key questions regarding work engagement. European journal of work and organizational psychology, 20(1), 4-28.
Budiyanto. A. (2022). Pengaruh keterlibatan kerja, kompensasi dan pengembangan karir terhadap komitmen organisasi karyawan pada pt. angkasa indah mitra. Jurnal manajemen bisnis, 25(3), 202-212.
Febriana, R. N., & Prasetyo, A. R. (2020). Hubungan motivasi terhadap kompensasi finansial dan motivasi kerja dengan kepuasan kerja pada buruh wanita industri fillet ikan di kelurahan karangasem utara, batang, jawa tengah. Jurnal empati, 9(5), 406-414.
Idris, M. (2021). Generasi Z dan milenial dominasi jumlah penduduk Indonesia. Di akses pada tanggal 17 mei 2023. https://money.kompas.com/read/2021/01/22/145001126/generasi-z-dan-milenial-dominasi-jumlah-penduduk-indonesia?page=all.
Maharani, A. P., & Mujiasih, E. (2020). Hubungan antara persepsi terhadap kompensasi gaji pokok dengan work engagement pada pegawai honorer. Jurnal empati, 7(2), 510-521.
Nyberg, A. (2010). Retaining your high performers: Moderators of the performance-job satisfaction- voluntary turnover relationship. Journal of applied psychology, 95(3), 440-453.
Pranazhira, G. R., & Sukmawati, A. (2017). Pengaruh kompetensi dan kompensasi terhadap kepuasan kerja dan work engagement karyawan umkm susu kambing kabupaten bogor. Jurnal manajemen dan organisasi, 8(1), 60-74.
Purnawati, N. L. G. P., Yuliastuti, I. A. N., & Ribek, P. K. (2023). Pengaruh kompensasi, keterlibatan kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. diversy bali. Jurnal satyagraha, 6(1), 84-99.
Purnawati, N. L. G. P., Yuliastuti, I. A. N., & Ribek, P. K. (2023) Pengaruh kompensasi, keterlibatan kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan pada pt diversey bali. Jurnal ilmiah satyagraha, 6(1), 84-99.
Putra, I. B. G. S., & Rahyuda, A. G. (2016). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan perceived organizational support (pos) terhadap retensi karyawan. E-jurnal manajemen unud, 5(2), 810-837.
Rahayu, W. (2013). Persepsi keadilan kompensasi terhadap komitmen organisasional melalui kepuasan kerja. Jurnal manajemen bisnis, 2(1).19-28.
Riza, F. A., Prohimi, A. H. A., & Juariyah. L. (2017). Pengaruh kompensasi dan keterlibatan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal ekonomi bisnis, 22(1), 58-66.
Sahid. W., & Abadi, F. (2023). Ethic leadership, compensation for work engagement with satisfaction as a mediating variabel. International journal publishing, 5(1), 296-313.
Salsabila. N., & Lo, S, J. (2023). The influences of competency and compensation on employee performance at pt balai pustaka(persero) as mediated by work engagement. European Journal of business and manageent research, 8(2), 169-174.
Sathiskumar, A. S., & Karthikeyan, P. (2014). Role of quality management practices in employee engagement and its impact on organizational performance. Journal of business management and social sciences research, 3(10), 1-5.
Schaufeli, W., & Bakker, A. (2004). Utrecht work engagement scale. Occupational health psychology unit utrecht university.
Setyawan. J., Rusdianti. E., & Widhiastuti. H. (2021). Pengaruh kepuasan, kompensasi dan kerjasama tim terhadap kinerja karyawan dimediasi keterlibatan karyawan. Jurnal riset ekonomi dan bisnis, 14(2), 133-143.
Smith, G. R., & Markwick, C. (2009). Employee engagement: Areview of current thinking. United Kingdom: University of sussex campus.
Sukoco, I., Fu’adah, D. N., & Muttaqin. Z. (2020). Work engagement of millenial generation employees at pt. x bandung. Jurnal pemikiran dan penelitian administrasi bisnis dan kewirausahaan, 5(3), 263-281.
Waani, A. V. E., Trang, I., & Pondaag, J. J. (2023). Analisis kompensasi langsung, kompensasi tidak langsung dan lingkungan kerja serta pengaruhnya terhadap kinerja karyawan di pt. tropica cocoprima lelema. Jurnal emba, 11(1), 1065-1074.
Wibisono, P. S. H. (2017). Bagaimana turnover intention generasi milenial dan non milenial dipengaruhi meaning of work dan job satisfaction. Jurnal manajemen, 14(2), 152-169.
Wicaksono, R. S. (2020). Work engagement sebagai prediktor turnover intention pada karyawan generasi millennial di pt tri wall indonesia. Acta psychogia, 2(1), 55-62.
Xanthopoulou, D., Bakker, A. B., Demerouti, E., & Schaufeli, W. B. (2009). Reciprocal relationships between job resources, personal resources, and work engagement. Journal of vocational behavior, 74(3), 235-244.